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見證時(shí)代 擁抱未來——2015年德美經(jīng)營管理年會(huì)報(bào)道

發(fā)布時(shí)間：2015/3/13   點(diǎn)擊：

3月10日下午，德美2015年經(jīng)營管理年會(huì)在哥頓酒店二樓國際宴會(huì)大廳舉行，來自德美集團(tuán)和股份公司及下屬各單位的員工共660余人，帶著羊年的祝福與期望參加了年會(huì)。今年的年會(huì)圍繞“見證時(shí)代、擁抱未來”的主題，各事業(yè)部的匯報(bào)形式也進(jìn)行了革新，重點(diǎn)分享2014年大家都關(guān)注和感興趣的工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，交流2015年的工作思路和方向。

年會(huì)在股份總經(jīng)辦主任周建宏先生的主持和拜年祝福下正式拉開了帷幕。
  
亭江新材在2014年經(jīng)營良好，平穩(wěn)發(fā)展。營業(yè)收入和回款率均有2位數(shù)的的增長，隨著公司加快海外市場(chǎng)的拓展，亭江新材進(jìn)入了新的歷史階段。面對(duì)新的形勢(shì)，亭江新材總經(jīng)理任世軍先生在報(bào)告中提出：2015年的經(jīng)營方針為“保健康、調(diào)結(jié)構(gòu)、練內(nèi)功、促突破”，鼓舞全體亭江人團(tuán)結(jié)起來，真抓實(shí)干，不畏艱險(xiǎn)，打好公司二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為成為“世界一流的新材料供應(yīng)商和應(yīng)用技術(shù)的引領(lǐng)者”而不懈努力。

2014年是江蘇美思德的“建設(shè)年”，隨著新建工廠的投入使用，經(jīng)營指標(biāo)將實(shí)現(xiàn)全面的提升。2015年，美思德確定為“管理年”?？偨?jīng)理孫宇先生在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：美思德將以技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新為導(dǎo)向，去迎接新的市場(chǎng)時(shí)代；以全面的精細(xì)化管理來促進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使美思德從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，在另一個(gè)更高的起點(diǎn)上蓄勢(shì)待發(fā)。

合作是德美的核心資產(chǎn)，德美和世界500強(qiáng)企業(yè)德國瓦克的合作，開啟了德美走向世界舞臺(tái)的先河，十年的合作，十年的發(fā)展。德美瓦克總經(jīng)理何智勇先生提出2015年將以“縱向發(fā)展，強(qiáng)化合作，共同開發(fā)”為策略，不但要結(jié)合技術(shù)背景和品牌影響力建立良好的客戶關(guān)系，而且堅(jiān)持推行銷售模式的創(chuàng)新，還要整合資源進(jìn)行管理變革。

股份公司紡化事業(yè)部頂著2014年需求低迷、出口困難、增長乏力的多重壓力，堅(jiān)持健康經(jīng)營、安全至上；勇于創(chuàng)新、尋求突破的策略，在2014也取得了較好的經(jīng)營成績：銷售收入和利潤實(shí)現(xiàn)了雙增長，賬期更是壓縮到十幾年來的新低。紡化事業(yè)部總經(jīng)理陳秋有先生在報(bào)告中提出：2015年將繼續(xù)固化和優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，提高技術(shù)服務(wù)能力，加大事業(yè)部高端客戶和區(qū)域關(guān)鍵客戶的服務(wù)力度；加強(qiáng)區(qū)域試化驗(yàn)體系建設(shè)，發(fā)揮應(yīng)用研究中心的橋梁作用；注重營銷模式的創(chuàng)新，加快市場(chǎng)的拓展速度。

英農(nóng)事業(yè)部經(jīng)過4年的歷練，在不斷摸索中成長。英農(nóng)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理區(qū)智明先生在報(bào)告中介紹了英農(nóng)的創(chuàng)業(yè)歷程，2014年已梳理清晰新的商業(yè)模式，在2015年英農(nóng)將為我們打造安全食品、親子家庭活動(dòng)和兒童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)三大平臺(tái)，同時(shí)還會(huì)加快推進(jìn)網(wǎng)上信息系統(tǒng)的搭建，為英農(nóng)更大的平臺(tái)發(fā)展進(jìn)行積極和應(yīng)有的探索。

2014年8月德美托管經(jīng)營中煒化工，德美的商業(yè)版圖又添一員悍將！11月中煒化工24萬噸烷基化項(xiàng)目的試車成功和投產(chǎn)，將會(huì)對(duì)減少霧霾，改善環(huán)境起到積極的促進(jìn)作用。美龍-中煒事業(yè)部總經(jīng)理吳海深先生深感壓力和重?fù)?dān)，他在報(bào)告中提出要執(zhí)行低成本戰(zhàn)略，堅(jiān)定推進(jìn)精細(xì)化管理；加大對(duì)外推廣力度，拓展國際市場(chǎng)；苦練內(nèi)功、培養(yǎng)人才、內(nèi)外合作打造中煒核心競(jìng)爭(zhēng)力。

博士達(dá)事業(yè)部致力于推進(jìn)水性表面處理劑的研究和發(fā)展，總經(jīng)理汪峰先生在報(bào)告中介紹了2014年博士達(dá)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理逐步精細(xì)化和推進(jìn)德美企業(yè)文化等工作的亮點(diǎn)。還定下2015年博士達(dá)的基本策略要加大重點(diǎn)客戶的拓展力度；完善應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量；探索革商合作等新的營銷模式。

在聽取德美各體系的匯報(bào)后，德美股份總經(jīng)理徐欣公先生從宏觀的角度分析了2014年股份公司的經(jīng)營情況，總結(jié)分享了股份體系各事業(yè)部和職能部門2014年的工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，肯定了大家一年以來努力做出的成績。隨后徐總講述了股份公司后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，重點(diǎn)介紹了未來的工作思路：2015年，股份公司將繼續(xù)秉承德美文化所蘊(yùn)含的“創(chuàng)新”基因，探索從技術(shù)創(chuàng)新到運(yùn)營管理的創(chuàng)新；重視人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工與德美共同成長；實(shí)施股權(quán)激勵(lì)措施，與廣大員工共享德美發(fā)展成果。

最后，董事長黃冠雄先生作大會(huì)總結(jié)致辭，首先回顧了自己在2014年里的親身經(jīng)歷和切身感悟，將大家的努力和付出娓娓道來，對(duì)德美各體系所取得的成績?nèi)鐢?shù)家珍。展望2015年，黃董希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)德美精神，帶著良好的情感，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的曙光、創(chuàng)新的曙光，積極努力去響應(yīng)社會(huì)和人類的進(jìn)步、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、為行業(yè)為人帶來進(jìn)步。

在經(jīng)營管理年會(huì)期間，還進(jìn)行了2014年度德美科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)以及“我運(yùn)動(dòng)、我參與、我快樂”系列運(yùn)動(dòng)會(huì)的頒獎(jiǎng)儀式，肯定了員工們努力做出的成績。

在經(jīng)營管理年會(huì)結(jié)束后，所有參會(huì)人員共同參加了春茗抽獎(jiǎng)晚會(huì)，晚會(huì)以節(jié)目表演與抽獎(jiǎng)穿插的形式進(jìn)行，節(jié)目形式多樣、內(nèi)容新穎，歡聲笑語不斷，特別是應(yīng)用服務(wù)中心的《不一樣的小蘋果》和科技園自編自演的節(jié)目《三句半》，將德美人的多才多藝表現(xiàn)得淋漓盡致。晚會(huì)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也是隨著節(jié)目的進(jìn)行，跌宕起伏，各項(xiàng)大獎(jiǎng)項(xiàng)相繼抽出，特別是黃董和何經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)即興派發(fā)的90份樂透大獎(jiǎng)，將晚會(huì)的氣氛推向了高潮。

花“羊”年華，歡樂團(tuán)聚。一年一度的年會(huì)是所有德美人的盛會(huì)，通過年會(huì)的團(tuán)聚和交流，大家對(duì)各個(gè)兄弟單位的經(jīng)營業(yè)績有了更進(jìn)一步的了解，增進(jìn)了情感，分享了亮點(diǎn)，為彼此間的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提供了良好的契機(jī)、也為德美的后續(xù)發(fā)展開啟了新的篇章。

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