2023年3月13日上午9點，德美化工精益管理項目啟動大會在順德工廠隆重舉行，德美化工從此正式拉開推進精益管理項目的序幕。公司董事長、顧問老師、相關事業(yè)部負責人及化工廠員工約200人參加了此次大會。

供應鏈總監(jiān)兼精益管理委員會副主任張明智首先為大會致詞，張總從公司實際情況出發(fā)闡述了精益管理項目推行的意義及必要性，對打造精益標桿提升競爭力的目標給予指引和期望。通過精益項目的導入，借助信息化工具，將管理上的標準流程固化下來，改善不足提升效益，實現(xiàn)管理精益化。希望大家心持開放，轉變思想，主動擁抱變革，學習知識、方法、拓展視野，為精益管理項目貢獻才智。

供應鏈總監(jiān)兼精益管理委員會副主任張明智致詞

順德工廠11個樣板區(qū)授牌儀式后的團隊士氣展示將大會推進了新的高潮，共8支隊伍經(jīng)過大會前臺，高呼口號宣誓決心。

進入集體宣誓環(huán)節(jié)，全場起立，由精益推進小組領誓，全員復誦。

我承諾，在公司推進精益管理過程中，嚴格執(zhí)行精益管理委員會的指令，敢于暴露問題，勇于承擔責任，全力以赴，全程參與，精益求精，發(fā)揮自己的智慧，不斷改善創(chuàng)新，為德美化工成為行業(yè)標桿貢獻自己的力量！不找借口、不找理由、按時保質保量完成推進工作；認真總結、不斷學習、與時俱進，持續(xù)提升公司管理水平；請公司領導及全體同事監(jiān)督！ 黃董事長從推行精益項目的初心開啟對項目前景的展望，向全體與會人員表達了推行精益管理的決心和信心，希望全體人員把精益求精持續(xù)改善落實到實際行動中。